Globo avança em negócios e lucra R$ 1,99 bilhão

O lucro líquido foi fruto de uma combinação de fatores, que incluiu o forte desempenho operacional e a boa performance do resultado financeiro. Houve ainda contribuição de duas aquisições feitas pela Globo no fim de 2024 – do Telecine e da Eletromidia, empresa de publicidade “out-of-home” -, cujos resultados passaram a ser consolidados na Globo em novembro e dezembro, respectivamente, e que permitiram aumentar em cerca de R$ 70 milhões o Ebitda da GCP no ano passado.

Em dezembro de 2024, a Globo elevou de 27% para 75% a fatia acionária na Eletromidia, e, ao fazê-lo, passou a consolidar os resultados da empresa no seu balanço. Essa contribuição pode se ampliar ainda mais a partir deste ano, uma vez que a Globo anunciou uma Oferta Pública de Ações (OPA) para comprar os restantes 25% da Eletromidia, em uma operação que deve demandar investimentos de cerca de R$ 1,2 bilhão.

No caso do Telecine, a Globo comprou por valor simbólico a parcela remanescente de três estúdios (Amazon, Paramount e NBC Universal), e passou a controlar 100% do negócio. “Temos o Telecine como uma oferta complementar a todo o portfólio de conteúdo linear [TV aberta e canais pagos] e VOD [vídeo sob demanda] dentro do ecossistema Globo”, diz Belmar.

Esse ecossistema considera um “mix” de modelos de distribuição que inclui conteúdo gratuito da TV aberta e dos portais (globo.com, G1, GE e Gshow, entre outras propriedades de mídia). E também compreende conteúdo pago em um portfólio digital no qual se inserem os canais pagos e o Globoplay, a plataforma de streaming do grupo que oferece uma gama variada de produtos da Globo, produções originais e conteúdo estrangeiro.

“O mais importante é que todos esses componentes, quando somados, indiquem evolução e crescimento e mostrem que estamos avançando na transição entre modelos de distribuição [do tradicional para o digital]”, diz Belmar.

Em 2024, a família de produtos digitais da Globo continuou crescendo ao ritmo de dois dígitos. A base de assinantes do Globoplay cresceu 42% no ano passado em relação a 2023, enquanto no Premiere Play a alta foi de 41%. Esse crescimento reflete o compromisso da Globo em investir na produção de conteúdo original, em uma carteira estratégica de direitos esportivos e em tecnologia de ponta.

Um exemplo desse compromisso da Globo é a consagração do primeiro filme Original Globoplay, “Ainda Estou Aqui”, que garantiu Oscar inédito para o Brasil e um Globo de Ouro para a atriz Fernanda Torres. “O fato de o primeiro filme original Globoplay ter alcançado três indicações ao Oscar e uma estatueta coloca a Globo e o Globoplay cada vez mais aos olhos do mercado mundial”, afirma Belmar. “Ainda Estou Aqui” estreia no Globoplay no domingo, 6 de abril.

Houve ainda outras boas notícias: a inauguração do maior estúdio de produção virtual da América Latina, nos Estúdios Globo; e os acordos com as ligas LFU e Libra, que asseguram à Globo a transmissão de 9 dos 10 jogos por rodada da série A do campeonato Brasileiro, sendo oito deles exclusivos, nos próximos cinco anos.

Belmar destacou também a posição de caixa da Globo como um indicativo da solidez do balanço. Em 2024, mesmo depois das aquisições e do pré-pagamento de 20% da dívida, o caixa da Globo permaneceu robusto. Em dezembro do ano passado, o caixa era da ordem de R$ 13,6 bilhões, 4% abaixo de 2023. “Achamos que era oportunidade de alocar caixa e pré-pagamos dívida”, diz Belmar.

A dívida bruta da GCP ficou em R$ 6,6 bilhões no ano passado, alta de 30% sobre 2023. A dívida cresceu pelo efeito da valorização de 27% do dólar ante o real no exercício e também pela consolidação da dívida bruta da Eletromidia no balanço da GCP.

Belmar diz que o efeito do câmbio se reflete no resultado financeiro da empresa, mas observou que a Globo está protegida por meio de “swaps” [contratos de proteção] de moeda que cobrem 100% da dívida. “Temos uma situação financeira e econômica sólida, voltando quase aos dois dígitos de margem”, afirma. A margem Ebitda da GCP foi de 9% no ano passado, superior aos 8% de 2023.

Para 2025, o cenário é desafiador, segundo o executivo: “O ano começa com grandes desafios. A combinação da questão fiscal com mais inflação, que eleva os juros, vai cobrar um preço na atividade econômica. Mas nos preparamos com [perspectiva de] taxas de crescimento mais conservadoras e olhamos o cenário dia após a dia tentando achar caminhos alternativos para propor soluções aos clientes que possam mitigar os efeitos da desaceleração econômica.”

Algo que pode ajudar este ano, diz Belmar, é que existe um cenário de desemprego dos mais baixos em níveis históricos na economia brasileira, o que auxilia na recuperação da massa salarial e, com algum alívio de carga tributária a médio prazo para quem ganha menos (caso da isenção de Imposto de Renda para salários de até R$ 5 mil), pode haver um estímulo ao consumo, o que tende a beneficiar a indústria do entretenimento.

Da receita total da Globo no ano passado, 66% tiveram origem na publicidade e 34% na área de conteúdo. Historicamente essa relação é de 60%-40%. Em 2024, porém, a participação da publicidade foi maior, uma vez que as receitas da área cresceram 14% e atingiram R$ 10,8 bilhões ante R$ 9,57 bilhões em 2023. Já a receita com conteúdo ficou estável sobre o ano anterior e somou R$ 5,1 bilhões.

Os custos totais, por sua vez, subiram 7% no ano passado sobre 2023 como resultado do desembolso com direitos esportivos relacionados à Olimpíada de Paris. Mas as despesas gerais e administrativas caíram 2% no exercício, o que reflete a continuidade dos esforços da Globo na disciplina de custos, diz Belmar.