Clima também é problema do agro

Não é de surpreender que, além dos danos causados à vida e ao bem-estar de quem vive nessas áreas, o agronegócio também tenha sentido o revés. A safra de grãos, leguminosas e oleaginosas apresentou queda de 7,2% em 2024 em relação ao ano anterior, segundo o IBGE.

Esses números e recordes evidenciam o óbvio: clima e agronegócio estão intrinsecamente relacionados. A floresta é um ativo que precisa entrar na equação como fator que favorece a produção e atua como vacina contra as mudanças climáticas. Mas, assim como o agronegócio é vítima dos eventos climáticos, ele também pode participar de forma significativa no enfrentamento da crise.

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É preciso transformar os sistemas alimentares, avaliando-os sob diferentes critérios, como seu papel para o desenvolvimento socioeconômico — da geração de emprego e renda à inclusão social — e sua contribuição para o meio ambiente, como a redução das emissões de gases de efeito estufa, a regeneração de solos e a proteção da biodiversidade. Essa trajetória demanda planejamento de longo prazo de governos e o envolvimento efetivo do setor privado, proporcionando investimentos conjuntos e a criação de um ecossistema de inovação tecnológica.

O Brasil tem tudo para ser referência mundial na transição de sua produção agropecuária, uma vez que já desenvolveu modelos capazes de aumentar a produtividade e, ao mesmo tempo, benéficos à agenda climática.

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Essa jornada foi construída a partir de uma diversidade de planos, políticas e instrumentos que incidem sobre a produção agropecuária e seu território rural. Entre eles estão o Plano Safra, o Plano Nacional de Recuperação da Vegetação Nativa, o Plano Nacional de Identificação Individual de Bovinos e a plataforma AgroBrasil+Sustentável, além dos planos de combate ao desmatamento nos biomas, o Plano de Transformação Ecológica e o Plano Clima. Em âmbito privado, existem múltiplas iniciativas de empresas, produtores e sociedade civil já em curso.

Todas essas ações endereçam questões críticas para a produção, como investimentos, melhoria de produtividade, restauração florestal e controle da ilegalidade. O que falta, talvez, seja um olhar estratégico, capaz de dar coerência às políticas públicas, identificar gargalos e lacunas e promover sinergias e coordenação com as ações privadas.

Planos e políticas muitas vezes acontecem em paralelo, sem que exista um mínimo de interação e coordenação dentro do próprio governo, e sua continuidade está sempre à mercê de ciclos políticos.

Se esse olhar estratégico não é construído dentro da estrutura pública, torna-se necessário que a sociedade cobre esse nexo e uma visão de longo prazo que possa dar clareza a todos os atores interessados na transformação de nossa produção de alimentos e, assim, permitir que um ambiente de colaboração e engajamento prospere.