A Wise estreou nesta segunda-feira (11) na Nasdaq, ampliando sua presença no mercado americano após anos listada em Londres. A cerimônia oficial de toque do sino da bolsa americana está prevista para terça-feira (12), quando executivos da companhia também apresentarão dados preliminares do exercício fiscal encerrado em março de 2026.
A decisão de listar ações na Nasdaq tem um racional estratégico claro: aproximar a empresa do maior mercado consumidor e de capitais do mundo. Os Estados Unidos já representam a principal avenida de crescimento da Wise. A companhia afirma atender milhões de clientes americanos por meio de produtos como Wise Account, Wise Business e Wise Platform – solução de infraestrutura usada por bancos e instituições financeiras.
Entre os parceiros estão gigantes como Morgan Stanley e Standard Chartered, sinalizando outra transformação importante na trajetória da fintech: em vez de apenas competir com bancos, a Wise passou também a fornecer tecnologia para eles.
Essa mudança ajuda a explicar por que investidores passaram a olhar a companhia menos como uma fintech de nicho e mais como uma infraestrutura financeira global. Para David Wells, presidente do conselho da empresa, a Nasdaq oferece acesso ao mercado de capitais “mais profundo e líquido do mundo”, além de ampliar a exposição da Wise a investidores americanos. Há também um componente simbólico. Nos últimos anos, Londres perdeu protagonismo em listagens de tecnologia para Nova York, em meio à busca das empresas por maior liquidez, cobertura de analistas e múltiplos mais elevados nos EUA. A Wise, no entanto, preserva sua listagem secundária na Bolsa de Londres, uma tentativa de equilibrar presença global sem abandonar suas raízes europeias.
A estreia na bolsa americana acontece em um momento particularmente simbólico para a companhia. Em um mercado que voltou a premiar crescimento com rentabilidade, depois de anos de aversão a empresas de tecnologia dependentes de capital, a Wise chega aos Estados Unidos ostentando números que poucas fintechs globais conseguiram sustentar na última década.
No exercício encerrado em março de 2026, a empresa movimentou US$ 243 bilhões em transferências internacionais, avanço de 31% em relação ao ano anterior. Os saldos mantidos por clientes alcançaram US$ 39 bilhões, enquanto a receita líquida chegou a US$ 2,5 bilhões.
Mais do que crescimento acelerado, os números mostram uma mudança estrutural no modelo de negócios da companhia. O que começou como uma plataforma para transferências baratas entre moedas evoluiu para um ecossistema financeiro que hoje combina conta global, cartões, infraestrutura bancária e gestão de ativos. Essa expansão aparece especialmente na divisão de cartões e serviços adjacentes, cuja receita avançou 34% no último ano, impulsionada por US$ 44 bilhões em gastos feitos por usuários do cartão Wise.
Segundo estimativas citadas pela própria Wise, cerca de US$ 43 trilhões circulam anualmente entre países. Ainda assim, boa parte desse fluxo continua presa a sistemas bancários lentos, caros e dependentes de infraestrutura criada décadas atrás. É justamente nesse gargalo que a companhia tenta se posicionar.
Ao contrário de muitas fintechs que queimaram caixa em busca de crescimento, a Wise construiu sua expansão apoiada em volume, eficiência operacional e ganhos de escala. Quanto mais usuários entram na plataforma, menor tende a ser o custo marginal das transferências, dinâmica semelhante à de empresas de infraestrutura digital.
A fintech que nasceu de um incômodo pessoal
A origem da Wise, criada inicialmente sob o nome TransferWise, virou quase um manifesto contra as tarifas bancárias tradicionais. Käärmann trabalhava em Londres e recebia em euros, enquanto suas despesas eram em libras esterlinas. Hinrikus, primeiro funcionário da Skype, vivia o problema inverso. Ambos perceberam que os bancos cobravam spreads cambiais elevados e pouco transparentes em transferências internacionais.
A solução criada pelos dois parecia simples, mas desmontava uma das engrenagens mais lucrativas do sistema bancário: conectar usuários em diferentes países para compensar fluxos localmente, reduzindo a necessidade de transferências internacionais tradicionais.
Na prática, a Wise atacou um dos maiores pontos cegos das finanças globais: o custo oculto do câmbio.
Durante décadas, bancos construíram receitas bilionárias sobre spreads pouco transparentes e tarifas fragmentadas. A Wise transformou justamente essa opacidade em argumento de marketing. Transparência virou produto.
O discurso permanece praticamente inalterado quinze anos depois.
Segundo Käärmann, clientes da plataforma economizaram mais de US$ 3,3 bilhões em tarifas apenas no último exercício fiscal. O executivo argumenta que o mercado continua dominado por custos escondidos e ineficiência operacional, um problema que, segundo estimativas da companhia, ainda faz consumidores e empresas perderem mais de US$ 250 bilhões por ano em tarifas globais.